戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか
| 著者 | |
| 字幕 | 三品 和広 |
| ダウンロード | 7107 |
| 言語 | Japan |
| Terminal correspondiente | Android, iPhone, iPad, PC |
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：カスタマーレビュー 戦略不全の因果―1013社 ~ 戦略不全の論理を読んだ方は、御理解頂けるかも知れませんが、 前作よりも、データの量が多く記載されており、 書籍というよりは、論文！？資料！？といった内容でした。とはいえ、前作を読んでなくても、大丈夫な内容の本だと
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新刊 書評 『戦略不全の因果』1013社の明暗はどこで分かれた ~ 企業や事業の戦略が機能しない状態を「戦略不全」という。著者は戦略不全を研究する第一人者であり、2004年に著した「戦略不全の論理」では、第5回「日経BP・Biztech図書賞」を受賞した。 続編に当たる本書では金融・保険業界を除く
戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか ~ 事業立地を最初に定めたり、後から替える営為は、戦略のなかの戦略と言ってよい。ところが、直接競合する企業との闘い方を定めるものが戦略と、勘違いする人が後を絶たない。闘いに勝って戦に負けるのでは話にならない。戦略は
戦略不全の因果 1013社の明暗はどこで分かれたのか三品 和広 ~ 戦略不全の因果 1013社の明暗はどこで分かれたのか三品 和広（経済・ビジネス） 持続的な利益成長を遂げる企業とそうでない企業はどこが違うのか。1013社の財務データをもとに、「事業立地」という新たな戦略変数を特定
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